產品企劃

產品研發和設計： 進行產品研發和設計，以滿足市場需求。

產品企劃是指在產品開發過程中，管理並解決所有產品相關問題，以確保整個團隊與各項資源都在高效率的最佳狀態上穩定運轉，並在維持產品穩定的同時尋找市場機會，擴展產品市場共享。

 產品企劃的工作內容包括：

• 外在市場需求收集及競爭趨勢分析
• 了解企劃案的目標對象，為商品定位，於市場上找尋商品價值
• 產品開發設計，並考慮資源及成本因素
• 撰寫產品行銷計畫
• 蒐集使用者反饋，進行產品改良等

產品發想 (構思)

產品開發流程的初始階段從新產品的構思開始。在初步構思階段中，您會根據客戶需求、定價和市場研究集思廣益發想產品概念。

產品定義

完成商業企劃案並討論您的目標市場和產品功能後，便是時候對產品進行定義了。這個步驟也稱為範疇界定或概念開發，著重於產品策略的完善。

產品原型

在原型設計階段中，您的團隊將制定更詳細的業務計劃並建構產品，以便進行深入的產品研究和記錄。

初始設計

在初始設計階段中，專案關係人會根據最簡可行產品的原型共同製作產品模型。設計時應將目標受眾納入考慮，並補充產品的關鍵功能。

驗證與測試

為了使新產品上線，您首先需要對其進行驗證和測試。這麼做可確保向大眾發佈之前，產品從開發到行銷的每個部份都能有效運作。

商業化

現在，是時候將您的概念商業化了，即推出您的產品並在您的網站上實行之。

依開發順序分成：

功能調查：以用戶為中心、資料驅動決策

功能發想：解決問題導向、制定優先級

設計製作：創新與實用、可擴充性

工程開發：透明與溝通、週期管理

功能驗收：結果導向、風險控制

曝光上線：數據監控、跨部門協作

產品開發流程的 12 項原則

▍功能調查階段：

1. 以用戶為中心：聚焦用戶需求和痛點，追求優質的產品體驗。
2. 資料驅動決策：依據質化和量化數據進行決策，理解用戶行為和市場趨勢。

▍功能發想階段：

3. 解決問題導向：確認該功能是否能解決使用者遇到的問題。
4. 制定優先級：對利害關係人和功能影響力進行優先排序，規劃時程。

▍設計製作階段：

5. 兼顧創新與實用：追求獨特競爭優勢，同時確保產品功能實用。
6. 兼顧擴充與維護：適度留白以利未來擴充，設計架構確保利於維護。

▍工程開發階段：

7. 透明度和溝通：保持開發透明度，積極回饋和接受反饋。
8. 週期管理：確認開發進程，管理功能之間的相依性。

▍功能驗收階段：

9. 結果導向：設定明確目標和檢驗指標，檢視使用者行為。
10. 風險控制：調查可能造成的客訴風險，確保功能的穩定性。

▍曝光上線階段：

11. 數據監控：監控使用情境和負載狀況，統計功能是否達標。
12. 跨部門合作：共享功能資訊和知識，協調團隊共同提升使用。